










Прогноз в большинстве случаев основан на трендах и опыте, следовательно при переходе точки бифуркации разработанные на его основании стратегические документы утрачивают актуальность. Следовательно, встает вопрос на основе каких механизмов следует вырабатывать управленческие решения во время кризиса и после него. Останется ли актуальной действующая глобальная повестка в новой реальности и каким будет образ будущего для России.

Исследовательский проект компании «Делойт» в СНГ посвящён оценке уровня зрелости управления рисками в российских и иностранных компаниях в 2017 году.


В основу формируемой научной повестки Российской Федерации должны лечь приоритетные направления, текущий и долгосрочный запрос общества; для управления реализацией научной повестки необходима дискуссия представителей науки, бизнеса и государства, а также механизм сквозного планирования, который позволит также проводить оценку эффективности принимаемых мер.