Инвестируй в Россию — инвестируй в регионы!
Вся аналитика

Переосмыслить, переделать и реализовать: как успешно масштабировать цифровые инновации для стимулирования экономического роста

Исследования
29 мая 2019
Переосмыслить, переделать и реализовать: как успешно масштабировать цифровые инновации для стимулирования экономического роста
Источник
Дата выхода
22.02.2019
Открыть PDF

Сегодня крупным промышленным компаниям необходимо внедрять цифровые технологии для различного рода преследуемых целей. Чтобы выделиться среди конкурентов и сохранять актуальность для клиентов, им необходимо применять инновации не только в существующих и новых операциях, но и в продуктах и услугах, которые они разрабатывают. Но когда дело доходит до окупаемости цифровых инвестиций (RODI), преуспевают только немногие. Чтобы выяснить причины этого, консалтинговая компания Accenture опросила 1350 руководителей высшего звена в ключевых отраслях промышленности и проанализировала критический переходный этап для крупных инновационных организаций: когда и как они переходят от успешного цифрового доказательства концепции (PoC) к масштабированию этой пилотной инновации для роста и получения прибыли.

Авторы доклада выяснили, что только у 22% промышленных компаний окупаемость цифровых инвестиций превзошла ожидания.

В качестве организационных проблем авторы доклада называют следующие существующие недостатки: дефицит согласованности, технологической инфраструктуры, навыков, партнёрства, измерений и культурный дефицит. Решение данных проблем представляется крайне важным. К примеру, преодолевая проблемы с согласованностью и недостатки в технологической архитектуре, компании могут получить наибольшую выгоду с возможностью почти удвоить свою прибыль. В то время как дискретные отрасли промышленности, как правило, получают наибольшую выгоду от решения этих проблем, обрабатывающие отрасли также могут значительно повысить свою прибыль.

Как отмечает Accenture, для того чтобы масштабировать инновации для роста и получения прибыли, компаниям нужно определить ценность, которая будет направлять инновационные усилия, сфокусироваться на внутренних организационных изменениях и внешней цифровой ценности, построить собственные инновационные фабрики с целевым влиянием и понять, что создаёт возможность для инноваций в каждом бизнес-сегменте.

Аналитика на тему

Все аналитические материалы
Экспертное мнение
6 сентября 2018
«Умный путь» на посадку в самолет

Генеральный директор компании ЦРТ Дмитрий Дырмовский о том, как биометрия изменит будущее авиационной отрасли. Трансформация уже началась: отдельные элементы умной системы установлены в аэропортах Южно-Сахалинска и Саранска.


Исследования
26 марта 2018
Что может или не может (пока) сделать искусственный интеллект для вашей компании?

В статье раскрывается понятие искусственного интеллекта как «отдаляющейся цели», его основные недостатки и способы их нивелирования для того, чтобы оставаться в числе технологических лидеров будущего.


Исследования
21 декабря 2020
Доклад о мировой торговле 2020

В Докладе ВТО о мировой торговле за 2020 год рассматривается место инновационной и технологической политики во все более цифровой мировой экономике и объясняется роль ВТО в этом меняющемся контексте.